聊到這裏，大學李宇非常有感觸地說，友友用車開創了一個全新的模式：讓用戶像擁有自己的車一樣方便地使用分時租賃汽車。

就拿以下展現圖片為例，校園截止到今日，網站反鏈為20萬1000，與檢索的相關結果一致。現在各種網站被培訓機構、鮮花爭奇鬥豔SEO教程所充斥著，但是很多教程裏麵包含了很多SEO知識點的誤區，這些誤區對於新手小白學習SEO來說簡直要命。

而這類算法如果你可以把控的很巧妙，盛開運用的自如，其實就不難發現搜索引擎的排名方向標。這個數值一出來，大學就給SEOer們下個套，在今後寫文章時都會刻意跟隨這個優化密度。很多朋友在優化關鍵詞的時候會優先去操作一些高指數的關鍵詞，校園反而真正有價值、有轉化、有很大搜索量的詞給忽略。如果你把domain查詢出來的反向鏈接域名當作是自己網站的外鏈那你就對於SEO的基礎性知識點了解的太片麵了，鮮花爭奇鬥豔因為如果我做的是錨文本外鏈，鮮花爭奇鬥豔使用domain你根本檢索不出來。計算公式如下：盛開網頁關鍵詞密度(百分比)=關鍵字符總長度(關鍵字符串長度*關鍵字出現頻率)/頁麵文本總長度如站長工具數據：盛開約0.0117(約1.2%)=165字符(3字符*55次)/14070字符老曹說這些就是想告訴各位，所謂的密度不重要，重要的是你如何把出現的關鍵詞頻次能夠有效的分布，並且做到自然化，超過8%不可怕，可怕的是你過分堆砌。

還有一種就是網站內容太薄弱，大學就需要咱們適當增加內容更新，大學外部鏈接的導入提升頁麵的關鍵詞權重來促進網站權重的穩定，關鍵詞排名也就會變得穩定了。校園很多在交換外鏈時都著重看待“權重”高低。所以，鮮花爭奇鬥豔用人能力是有巨大力量的，是領導能力的一個典型體現。

一旦你覺得現在這樣就已經挺好，盛開做成這樣已經不錯，就不會有更大的發展空間。比如說你喜歡書法，大學就一下子去創立一家書法公司，這不太容易不吹吹風，校園投資人怎麽找接盤俠，嘴炮企業家怎麽向你收智商稅。以至於，鮮花爭奇鬥豔任何事情都來不及細究，都先跟風幹他一票。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。於是，打車、送餐、家政、搬家、美甲、美容、按摩、汽車後、理發都開始了O2O。

那時的我隻是有點小確幸，因為還在等待著7000點的小目標。”去年初，一位逼格很高的美女投資人判斷。我常常想，《烏合之眾》一書是為自己量身定做的(有可能我成了信奉《烏合之眾》的烏合之眾)。開始每天淨賺大幾千，不禁心底竊喜，掰著手指算自己離財務自由的好日子還有幾天。

綠油油的大盤，那才真叫男人看得沉默，女人看得流淚。想當初，許多人剛知道O2O這個詞發音不是零-二-零。每個VR論壇都有烏泱烏泱的創業者想著學習轉型，每個VR沙龍都有熙熙攘攘的創業者想著找投資人。O2O這個標簽也隨之成為過街老鼠，創業者不再敢提及，投資人也唯恐避之不及。

倒是，這幾年我見過被風口論征收“智商稅”的人。“如果說未來五到十年有什麽東西能夠像uber顛覆全球出租車行業一樣顛覆全球娛樂產業，我認為就是VR這個東西。

就在衝高的前幾天，我砸入幾十萬元積蓄和房本錢。其實她說錯了，創投圈最不缺的其實就是風口、風向、賽道、機遇、概念……這不，她話還沒落下，直播風口就乍現，不過而今大又有被短視頻所取代之勢;O2O改名為“新消費”又重出江湖;互聯網金融變身fintech也東山再起;共享單車席卷了大江南北;互聯網+幾乎被Robin的AI+所取代;馬爸爸的新零售概念大有對零售和電商摧枯拉朽之意;便利店生意也借屍還魂……嗬，好不熱鬧。

幾個月後，O2O已變成創業必備標簽：不扯點O2O，都不好意思說自己是搞創業的。雷教主還沒告訴你華爾街還有一句老話：Bullsmakemoney,Bearsmakemoney,Pigsgetslaughtered.多頭賺錢，空頭賺錢，豬頭被宰。自己有兩個前同事現在都在這個行業打拚，其中一位還是在我引導(咳咳，準確來說是誤導)下，進入了這個行當。更可怕的是“群體還能夠消滅個人的獨立意識，獨立的思考能力”，而你還不能發誓永遠不會受到別人的影響。如果說創投圈風向變的比變臉還快，那麽創投報道翻臉比翻書還快。然而……自6月15日起，千股跌停，千股停牌，滬指一瀉千裏至2850.71點。

5.煽風點火“現在沒有風向了。1.白雲蒼狗“別談O2O，我投傷了。

創投報道怎麽可能少了風口。”最近，和一位投資人聊到O2O往事時，對方這樣說道。

而在人雲亦雲、亦步亦趨的過程中，一不小心就交了大把的智商稅。接著，在各路小編振“筆”一呼和投資人吆喝下，創業者又紮堆出現。

好的是渠道豐富而通達，凡人都可以做媒體，生產內容;凡人皆可成媒體，則意味著信息過載，消息真假難辨，內容魚龍混雜。我倒是覺得以後可以再加一句：媒體無常。你問我，追風的結局?智商稅收的太高，財務自由的日子當然沒有得想嘍，吃土的日子反倒是持續至今。我現在看見VR這個詞就犯怵。

其實，根叔對“股市賭場論”早就耳熟能詳。新聞素材那麽少，不煽煽風，KPI怎麽完成，10萬+哪裏誕生。

不過往前推三年，他可是不敢這麽說，整個創投圈都不敢，因為那時的O2O可是地地道道的風口產業。但願，你我不再被收智商稅，起碼不要血本無歸。

這幾天，創投圈有一篇關於2017年風口預測的文章比較火。於是乎，又有投資人出來鼓與吹：2015年，上市公司對於VR的布局僅僅是開始，2016年，將大規模爆發。

我發現自己及身邊很多人充滿了焦慮感和競爭感，說的不好聽就是想找到成功的捷徑，總怕錯過任何一個商機，而被別人搶占先機。”其實，勒龐老人家(創業家注：法國社會心理學家古斯塔夫·勒龐)早在120多年前就給出了答案。摘要：多頭賺錢，空頭賺錢，豬頭被宰。類似“半年如何打造一家估值10億的公司”的新聞不斷，“O2O將成為下一撥衝擊上市的主力軍”的觀點也讓人血脈賁張。

”2015年底，一位知名投資人為VR鼓與吹。2.方生方死其實，O2O創業者還是蠻幸運的，畢竟還風光過一兩年。

套用狄更斯的話，這是媒體最好的時代，這是媒體最壞的時代。回頭來看，自己除了懊悔，就是納悶：我這麽一個理性和冷靜的文化人，為什麽在關鍵時刻智商就成了硬傷?3.烏合之眾“群體情緒的簡單和誇張所造成的結果是，它全然不知懷疑和不確定性為何物……個人一旦成為群體的一員，他的智力立刻會大大下降。

然而呢，一年後隨著資本寒冬的襲來，近千家企業倒閉。但奈何前兩三個月，親友之間聊天言必稱股市，股市言必稱牛市，牛市言必稱自己賺了多少錢。

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